Kellogg, Unilever en Kimberly-Clark versigtig vir Inhandiging waardevolle inligting Oor te Agencies Deur Jack Neff. Gepubliseer op 18 Maart 2013. Krediet: Illustrasie deur Atletiek Sommige van die grootste bemarkers in die wêreld omheining van hul data. Unilever. Procter & Gamble, Kimberly-Clark en Kellogg te kies om hul data en wat hulle leer om dit te gebruik om hulself eerder as werk deur middel van hul advertensie-agentskappe te hou. Agentskap houermaatskappye in die afgelope jaar het die sentrale handel lessenaars oopgemaak om digitale media te koop vir verskeie kliënte wat gebaseer is op gemeenskaplike swembaddens van verbruikers en media data, maar meer kliënte te kies vir private stelsels. Een rede is koste - data en insigte kos aansienlik meer op die ope mark as die werklike media indrukke - en 'n ander is praktiese. Vasmaak data en insigte in 'n stelsel wat besit word deur 'n agentskap, 'n paar mense wat vertroud is met die private stelsels het, kon in wese voorkom bemarkers van steeds veranderende winkels as gevolg van die risiko van die verlies van toegang tot die databasis en om te begin van nuuts af. Unilever en Kimberly-Clark Corporation in die afgelope jaar het verskuif na hul eie selfstandige data-bestuur platforms en handel lessenaars te skep, in samewerking met WPP se Mindshare, maar bly apart van WPP se gesentraliseerde Xaxis handel lessenaar. Dit het gekom nadat Procter & Gamble Co meer as twee jaar gelede saam met Yahoo en ten minste twee buite-tegnologie-ontwikkelaars te Hawkeye van stapel te stuur. sy in die huis data-bestuur en handel lessenaar (ook bekend as die vraag-kant platform) vir digitale advertensie koop, volgens 'n hele paar mense wat vertroud is met die saak. P & G wou nie kommentaar lewer. Kellogg Co. ook sy programmatiese digitale beurs in-huis gebring. Bestuurders van tegnologie maatskappye wat in die besigheid het groot motor, finansiële-dienste en kleinhandel bemarkers het ook verskuif na data platforms en handel bedrywighede in die huis te neem, maar het geweier om die maatskappye te identifiseer. Unilever verlede jaar begin met haar eie handel lessenaar met behulp van sy private data platform DRAW (Digitale verslag Analytics Warehouse) te hou wat dit leer uit digitale media handel binne sy eie mure. Unilever VP-Noord-Amerikaanse en Europese media Rob Meester gesê hy waarde in onder nie-mededingende bemarkers deel van beste praktyke wanneer moontlik sien. "Maar ons voel dat, net op grond van ons globale skaal en ons belegging in hierdie ruimte, wat daar is soveel wat ons kan leer uit Dove om Byl om Hellman se deur net te organiseer dit op die regte manier," het hy gesê. "Ons het tussen die handel lessenaar en teken se enorme leer binne ons mure gevind." Mark Kaline, Kimberly-Clark globale direkteur-media, lisensiëring en dienste vir verbruikers het ook gesê sy maatskappy verhuis na 'n private handel lessenaar werking deur Mindshare. "Ons ontwerp dit op hierdie manier, sodat ons die data kan behou en ploeg terug in ons [kliënt-verhouding bestuur] stelsels," sê mnr Kaline. "En hopelik kan ons planne wat slimmer te kry as hulle gaan kry." Jon Suarez-Davis, VP-globale digitale strategie en Noord-Amerikaanse media op Kellogg Co. gesê sy maatskappy het sy data en werking beurs in-huis ingetrek. En P & G, wat soos Kellogg steeds gebruik StarCom MediaVest Groep vir die grootste deel van sy digitale en ander media te koop, die opstel van sy data in die huis en handel stelsel te hou wat dit leer private. Terwyl die groeiende groep data hoarders sluit groot bemarkers, hulle is nog relatief min. Volgens 'n 2012 Forrester opname, 'n kwart van bemarkers sê hulle gebruik agentskap handel lessenaars, maar slegs 7% berig behulp interne handel lessenaars. Die opname het ook bevind 18% van bemarkers is besig met die vraag-kant platforms nie met agentskappe geaffilieer. "My gevoel is dat uiteindelik 'n baie bemarkers is nie regtig ingestel om uitvoering ten volle te neem in die huis toe hulle tradisioneel so afhanklik is van eksterne ondersteuning gewees het," sê Forrester ontleder Johanna O'Connell. Maar vir dieselfde redes verskeie agentskap handelsmerke bestaan binne houermaatskappye kliënt konflikte te bestuur, het sy gesê, "die hou-maatskappy handel lessenaar is nie lank vir hierdie wêreld as 'n gesentraliseerde uitvoering model." WPP se Groep M glo die hou-maatskappy model is gesond en wel, maar is heeltemal bereid om "white label" die tegnologie om toegewyde diens vir individuele bemarkers bied, sê John Montgomery, hoofbedryfsbeampte van Groep M interaksie. "Daar is 'n risiko vir die totstandkoming van jou eie handel lessenaar, jou eie data-bestuur platform in die huis," het hy gesê. "Dit is 'n afleiding vir die kliënt. Dit is nie hul besigheid. Dit is moeilik om die beste praktyke in stand te hou wanneer jy dit net doen vir een kliënt, maak nie saak hoe groot dit is." Skaal speel duidelik 'n rol. Mike Peralta, uitvoerende hoof van AudienceScience, wat werk met agentskappe en bemarkers om data-bestuurstelsels te bou om programmatiese handel brandstof, sê hy gesien hoe 'n neiging in die rigting maatskappye om hul data in die huis, maar hy het gesê groot, globale maatskappye is dié mees bekwame om daardie stap te neem.
No comments:
Post a Comment